Vi oplever, at vores erfaringer og viden fra tidligere processer og projektforløb bidrager med værdi og afklaring i projektets tidlige faser – før et program, en konkurrence eller en eventuel byggeproces sættes i gang. Henning Larsen Architects samarbejder med mange forskellige specialister og rådgivere og bruger tværfagligheden og de åbne processer som en metode til at udvikle nye idéer og strategier i en kompleks kontekst med mange interessepunkter.
Vi deltager i flere netværk og partnerskaber, bl.a. Miljøvidenparken Gate 21, hvor vi sammen med en række kommuner, interessenter og faglige aktører er med til at udvikle strategier for bl.a. energirigtig renovering. Sammen med ingeniørfirmaet Orbicon har vi desuden udviklet ’den rumlige klimastrategi’ - en procesydelse, der skal hjælpe kommuner med at kombinere byudvikling og nye strategier for klimaoptimering.
Vores mangeårige erfaring og viden om forskellige projekttyper gør os til kvalificerede strategiske rådgivere i de indledende projektfaser. Vi arbejder bl.a. som rådgivere for den georgiske stat, hvor vi er med til at definere behov, muligheder og arkitektonisk potentiale i relation til sammenlægningen af en række universiteter og vidensmiljøer i hovedstaden Tbilisi.
Erfaringen med at planlægge og håndtere processer med mange forskellige deltagere – brugergrupper, bygherre, myndigheder osv. - har givet os et stærkt grundlag for at vurdere og sammensætte viden fra mange forskellige fag og sammenhænge. Denne viden er uundværlig – både når vi rådgiver, og når vi tegner.