Ved tidligt i processen at formulere en fælles målsætning for bæredygtighed sikres, at alle samarbejdspartnere har samme forestilling i processen og arbejder konstruktivt for samme mål. Det er vigtigt at skabe rammerne for en operationel integreret designproces med målbare kriterier.
Det giver en flydende og åben proces og mulighed for, at der arbejdes mere systematisk med de mest centrale kriterier og temaer for det enkelte udviklingsområde.
Henning Larsen Architects arbejder med fem trin til bæredygtighed:
1. Stedsanalyse. Udforskning af lokale muligheder og begrænsninger.
2. Mål. Definering af en overordnet målsætning.
3. Mål. Definering af den konkrete og målbare målsætning.
4. Virkemidler. Katalog af løsninger.
5. Vurdering og sammenligning af virkemidler. Performance og synergimuligheder.
Med multikriterievurdering som beslutningsværktøj kan man sikre en systematisk vurdering og sammenligning af virkemidlerne. Det sikrer, at de rigtige virkemidler bringes i spil, og at sammenhængen mellem økonomi og opnået miljøgevinst indgår i prioriteringen.